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顯進nim演講選讀 |
2002年World CARP研討會開幕演講
2002.2.13 韓國漢城
只有第一，沒有第二！
我們CARP大會和研討會的規模，一年比一年大。首先我要問你們一個問題：什麼是W-CARP的標語？ (只有第一，沒有第二！) 不夠大聲！什麼是W-CARP的標語？(只有第一，沒有第二！) 再問你們一次：你們當中有多少人是真正打從心裡相信這標語的？舉起手來！我要再問你們一次：你們當中有多少人是真正真正打從心裡相信這標語的？舉起手來！如果你不相信這標語，不必舉手！好，現在手放下！那些不相信這標語的，請你舉手！因為你不相信這標語，所以你不屬於這裡。
我不知道你們當中有多少人瞭解我們在2001年的不朽成就。我們完成了人們認為無法完成的事。我們真正創造了一個新典範。我們真正成為成就事物的推手。
你們真正瞭解嗎？ (是！) 讓我來告訴你們：你們想，攝理是偶然發生的嗎？或者我們每天的生活與未來某個更高的神聖目的是無關的嗎？今天所有的人都聚集在這裡了。如果你是一位真正的CARP會員，無論你所負使命多麼微不足道，你都要相信其背後有著神聖的目的。
就來談談我們去年所舉辦的四場大會吧。於2001年初，在CARP的大會和研討會結束之後，我聚集了World CARP的所有指導者，並告訴他們我2001年的計畫。我知道，當我給他們我的願景與計畫時，那時World CARP成立還不到一年，我們有些分會只有不到十名會員，又有很多分會遭遇財務困境…等等狀況。然而這些因素並未使我們喪失願景、希望，以及World CARP的潛力與可能性，因為一個組織的成就不一定與這組織所擁有的金錢或資源有關。我體會到，如果我能夠激勵CARP會員實現這願景，使之成為他們自己的特色，則無論什麼目標，都能達成。
所以去年此時，我聚集了World CARP的指導者們，說：「我將進行巡迴演講，而且從現在起，除非你們能夠動員一萬名以上的CARP會員到任何一場大會來，否則我不會造訪你的國家。」這規定現在仍然適用。今年我仍將從事巡迴世界的演講之旅。我將不會去到任何不能動員一萬名以上的人來參加大會的國家，特別是那三個攝理的國家(註：韓國，日本，與美國)。但我給了美國一個例外，因為兩年前美國並沒有我「承繼與發展」的演講之旅。
日本大會的勝利
我將談到韓國與日本。我從日本開始了演講之旅，我告訴他們，我將在四個城市演講，而每一場都應至少要有一萬人以上來參加，所以總共應該要有四萬人到場。到那時為止，CARP在日本還不曾舉辦過那種規模的大會。接著我又定下了第二個條件，我說：「我將在這四個城市裡舉辦四場大會。但來聽我演講的票價，將會比任何一場我們運動在日本舉辦的演講還要貴三倍。」當日本CARP的德野(Tokuno)會長及幹部前來，且親耳聽到這宣佈時，每個人都從椅子上跌了下來，且哀號道：「你怎麼…怎麼可以做這種事情？」我知道他們心裡一定在嘀咕著：「這顯進Nim既是出身於哈佛管理學院，應是個務實的傢伙，他怎麼會有這麼不切實際的想法！我們總共才一千名CARP會員，其中又只有六百名是全職的核心會員，我們怎麼能夠做到四場各動員一萬名以上青年的大會？況且這每一場的門票又都超貴的，誰會來呢？算了吧！不要搞成到時候我們花錢租了個一萬人的大場地，卻只來了小貓兩三隻，那可就是場大災難了！」
我不知道這是否是他們當時內心真正的想法。但在我心中已有如此確信：「我們一定會達到，甚至還會超過我們的目標！」結果，這次日本大會動員的總人數超過了五萬名！而且日本CARP在大會結束後製作了五萬張我演講的光碟片，也都全部銷售一空！後來日本教會特別拜託我們再拷貝五萬份，又都銷售一空，當時可說是風靡了全日本！那就是2001年初我們所面臨的挑戰，以及在日本大會之後超越的勝利。
韓國大會把CARP推上攝理高峰
那韓國的情況又如何呢？直到那時，韓國CARP在我們教會整個運動中只算是個小弟，或許只能算是個小兒子。在韓國我宣佈要舉辦至少一萬人以上的大會。如果你看當時的韓國CARP，剛經歷過兩年前的急救，元氣尚未恢復。會員們都相當年輕，大部分都是缺乏經驗的二世，有些還缺乏信心。他們一生當中從沒有過號召一萬人參加大會的經驗。但是我說：「我們一定做得到！」
韓國大會成功的劃時代重大意義在此：直到當時，我們教會四十五年來在韓國所舉辦之大會都是免費的。「但這一次不一樣了。」我說，我認為沒有免費這種事。所以每一位參加者都應至少繳交相當於美金一百元的奉獻或入場費。現在讓我們來想想當時的情況：在經濟上，韓國正處於國際金融危機的最困難時期，那同時也是我們韓國教會開支最大的一年。我聽到了各種反對的聲音： 「這是多不可能的事！」「我們不可能突破韓國教會現狀的！」「會員們來聽真父親演講都是免費的，為什麼來聽你講要付費？」諸如此類。甚至有些學區長嘀咕著：「顯進Nim怎麼可以這樣做？他怎麼可以這樣做？這一定是行不通的！」所有的韓國CARP幹部都建議我要修改這個，修正那個…然後我說：「不要吵了！」他們又說：「萬一我們租了一個大講堂，到時卻沒人來，豈不破產？！」我的回答很簡單：「保持原計畫不變，那些不想來的就別來！」結果呢？來了一萬五千人！這對我們整個運動帶來很大的影響，也把CARP推上了攝理的高峰。
史無前例-VIP全力支持菲律賓大會
然而最有趣的故事，也是我想在這一次研討會中特別提示給我們運動中領導階層的，就是菲律賓大會的例子。因為這是個我看著它發生的範例，且它真正反應出CARP能夠做到的事。無論我們是否擁有足夠的資源，也不論我們是否擁有足夠的人力，只要CARP的指導者與會員們完全合一，並以主人意識與我所提出的願景和目標合一，就必能成就大事。去年初當我聚集各國CARP指導者時，我就告訴他們說：「不論你們的分會多小，除非你們能夠動員一萬人以上，我將不會親自去到你們的國家。也許你們會在CARP的出版品中讀到我的演講，或是看到我的錄影帶，但我不會去到那個國家。」那是我定的條件。我還說：「如果你們想辦World CARP大會，首先要能符合以下三個條件：第一它要能對社會造成影響力，第二至少要有一萬人來參加，第三點我們還要能通過辦大會而賺錢。」光是這三個條件就是在我們運動中前所未聞的。
讓我們繼續下去。菲律賓真的想辦一場大會，但是他們有很大的爭戰，而且是內在的爭戰。在我做了如此的宣佈之後，相信菲律賓的指導者們回去之後就開始準備了。他們要靠著什麼來意識到他們所要達成的目標呢？他們所能依靠的就是他們過去的經驗。他們過去的經驗將決定他們對未來的期待與想法。截至當時，不但是CARP，整個菲律賓運動所舉辦過最大的活動，就是一場四千對的祝福大典。那是他們有史以來所舉辦過之最大的一場活動，並動員了他們一切的資源才得以達成。而且那花了他們一年的時間籌劃。但我的宣佈是：「我要在夏天的時候舉辦一場一萬人以上，世界性的大會。」他們只有六個月準備的時間。根據他們以往的經驗，仰望眼前的目標，看到橫亙在眼前的障礙，你想他們會認為那是可行的嗎？你想那是可行的嗎？你想那是合乎現實的嗎？我不曉得，Mike，也許待會兒你可以解釋。我不知道當時你心中思慮如何，也許你想說：「喔！我本以為顯進Nim出身哈佛管理學院，應該是一位務實的指導者才對，他怎麼會有這麼不切實際的想法呢？」我不知道你是否這樣想，待會兒你可以解釋。「顯進Nim怎麼會定出這麼不切實際的目標呢？」我不知道他也許真的是這麼想，或許不是，我不知道。(Mike：「不是！」)
讓我繼續講下去。那四個月來我們之間來往溝通。我猜他們在內部會議中一定這樣想：「好，就讓我們來辦一場至少一萬人的大會吧，但我們須要經費的補助。因為是由菲律賓的CARP發起的，或許World CARP能夠幫助我們。」對World CARP而言，他們所要求的金額並不多，他們並沒有要求很多，完全合理，完全合理！我記得當珍萬來跟我報告時，我說：「別作夢了，我不會給錢的，如果他們不能在這事上持有主人意識，如果他們還不能完全投入完成這場大會，那就不用辦了！」珍萬說：「喔，但這也沒多少錢嘛！」我說：「閉嘴！門兒都沒有！你去告訴他們，如果他們無法抱著主人意識負責把大會辦起來，那我就不去菲律賓了！」我相信珍萬確實有把我的意思傳達給了菲律賓。大約又過了兩個禮拜到一個月，我還是又接到了他們要求補助的申請，但這一次只有當初申請金額的一半。我還記得當珍萬到我房間來時，我對他說：「什麼？他們還是要錢？告訴他們一個子兒也沒有！如果他們不能發揮主人意識，辦成大會並合乎我所定的條件，那我們就根本不用在菲律賓辦了！」
從年初，或許已經過了三個月吧，我不知道！所以，他們應該還剩下三個月。但大會前二個月，菲律賓從指導者至所有的會員發生了某種轉變。他們負起主人意識，他們看到了目標，看到了我的期盼。所以，「我將完全地與此目標合一。我會將這件事當作是自己的，而且我相信我可以成就它」。然而，他們也了解，現在只剩下二個月的時間可以完成這項目標。而為了完成這項目標，他們必須完全地清除過去認知的每一件事，並且完全改變他們的典範。
首要條件就是主人意識
首要的條件就是主人意識。那是改變發生的時刻，也是轉換發生之際。它是一個很長很長的故事，但今天我不會分享。我將告訴你成果為何，因為成果會把你們吹跑。他們動員了一萬七千名的年輕大學生，而那些都是外面的孩子。所有一萬七千名外面的孩子都簽下CARP的會員證。這真的是一項CARP的事件，他們能在二個月內完成目標。在這之前，發生在菲律賓的最大事件是聚集4000對夫婦，而那事件花了一年的時間計劃和執行。因這事件，我們在菲律賓產生了一萬七千名新會員。而且，事情還不只是這樣！菲律賓是非常貧窮的國家，但這場大會卻完全由外面的組織贊助；事實上，我們還有盈餘。還沒結束呢！在這之上，我們從菲律賓政府領受了180萬公頃的土地。還沒結束呢！菲律賓最有名的製造商/董事成為CARP的會員，負責文化部門。還沒結束呢！在菲律賓，他實質地推動整個事件的生成。因為他非常地有名，通過他，邀請到菲律賓上層社會及娛樂界人士參與這項活動。還沒結束呢！實際上組織這場大會的人士不必然是CARP會員，而是外界的VIP。還沒結束呢！這場大會很快地在菲律賓國家電台的主要時段播出一個小時。還沒結束呢！我要繼續嗎？(要！)我們獲得菲律賓政府最具權勢的第二人，也就是總統府發言人的承諾。事實上代表中有二位蒞臨大會。他建議我們在菲律賓進行一項大的活動，亦即在我們180萬公頃的土地上植樹，製造一項國家性媒體事件，屆時，他亦將邀請菲律賓總統與會。這就是當我們負起主人意識時會發生的事。一旦組成那中心，所有靈界及地上界都將因那努力而降臨並動員。然而，如果你想成為所有動員發生的中心，首要的條件就是你必須要負起主人意識。
你們當中有多少人參加過我所舉辦的21日靈修會？舉起手來！事實上，如果你們是CARP的會員，就應該全部都參加過21日靈修會。那些參加過的，舉起手來！不多嗎！那意謂著我們應在各個不同的國家再舉辦一次21日靈修會，因為這靈修會對你們了解我的信念具有絕對的重要性，不然你們無法和我一起工作。承繼與主人意識的基礎來自你們連結到正確的縱軸之認知。不要認為只因你說你是統一教會會員與祝福家庭，則你到目前為止，就已按正確的軸在生活著。許多高貴地改變發生在我所舉辦的21日靈修會中。其中最重要的一項是此軸的確認。你認為此軸是什麼？我不會寵壞你。你必須參加我所舉辦的21日靈修會！這是問題。在此次大會結束後，我們應在每個單一的國家組織中舉辦21日靈修會。阿們，NO們？(阿們！)你必須了解這些內容，否則你無法和我一起工作，因為你無法負起主人意識。
成為真亞伯
典範的轉變如下：我不只要成為跟隨者的指導者，更要成為指導者中的指導者。所以，如果你只想要成為一個跟隨者，請離開CARP！但如果你想成為一個指導者，請留在CARP！因為如果你負起主人意識，你將不再是一個跟隨者，而是站在我所認為的真亞伯的位置上。昨天，我向CARP的指導者說明真亞伯的意義。為什麼我必須以"真"來界定亞伯的意義呢？如同在我們的運動中，我們說"真父母"，是嗎？真家庭，是嗎？為什麼我們需要界定父母這個詞呢？只因為有假父母的存在。為什麼我們必須界定真家庭呢？因為有假的家庭。因此，為什麼我要界定"亞伯"這個詞呢？因為有假的亞伯。
看看我去年所做的事吧！我以"建立指導者新典範"為標語，舉辦了三屆21日靈修會。當我進行靈修會時，我站在我們運動中所有40歲以下的指導者面前，告訴他們，「直到今天，你們並不了解亞伯的角色，指導者的角色。」我向他們解釋真指導者為何。因此，通過"真亞伯"一詞，我界定何謂真指導者。你們對21日靈修會有興趣嗎？(有！)既然如此，就去參加吧！對我而言，我沒有理由在此跟你們談論21日靈修會的內容。你必須對你的信仰及信念負起主人意識。如你期望我在你尚未完成你5%責任分擔的情況下，為你做每一件事，則你將永遠不會成為一個指導者。所以如果你真的想要學習21日靈修會的內容，就去參加21日靈修會吧！不要期望我在此告訴你任何關於21日靈修會的內容。而下一次當我見到你時，你能夠成為一位了解領袖精神的意義之真指導者站立在我的面前。但是，那些知識不僅是教給你，而是你要通過我舉辦的靈修會贏得。你必須發現你自己的信念。
你們要我現在就結束今天的演講嗎？(不要！) CARP大會與研討會的內容是什麼？你們為何來到這裡？你們來是因為有人叫你來嗎？有任何人叫你來的話就是錯的。你來這裡應該是因為你想來，而不是人家要你來你才來，未來這個條件終將顯得不同。你們是從台灣來的嗎？(是！) 你們都是從台灣來的嗎？(是！)你們想要我去拜訪你們的國家，台灣嗎？（是！）你們能舉辦一萬人以上的大會嗎？（可以！）因為如果你們不能為大會動員一萬個年輕人，我是不會去台灣的。你想要負起主人意識嗎？你想要成為一個指導者嗎？你有多麼想要成為一個指導者呢？有多想？
我的信念----我辦得到，我承諾！
那必須從這裏開始－心，你的信念，你的信念，和你的信念！我辦得到！我辦得到！我辦得到！不是因為我告訴你，「你辦得到，你辦得到，你辦得到」，而是因為你心裏相信「我辦得到，我承諾」！並非因為人家告訴你，「你要為此承諾」，而是你決意「我承諾，我辦得到」。這是我為CARP指導階層帶來的根本改變。不管CARP所有的指導者是不是都能相信我，我相信我自己。不管教會所有的指導者是不是都能相信我，神和真父母相信我。這就是為何我現在站在你面前。去年，當我把目標給予所有CARP指導者時，我無視於他們將越過什麼樣的掙扎，在我心裏，我知道我們能成就這個目標，而且我知道我們甚至能成就更多。不論他們說什麼，都不會令我改變心意。不管他們跟我說什麼，我也不會改變我的標準。這就是為何我們能夠成就我們去年所辦到的事工。
如果你想要什麼是可能的證明，去年就是任何事都是可能的證明。當一個人願意負起主人意識，願意去找到他或她的確信，並且願意將他或她自己完全投入直到最後，任何事都有可能。阿們，No們嗎？(阿們！) 我聽不見。阿們，No們嗎？(阿們！) 這是發生在CARP中的新精神以及新的革命。如同我所說的，我會成為指導者中的指導者。CARP將成為主人意識的運動，因為我擁有那種信念，主人意識會向世人證明凡事皆有可能。那是我們的，我們用我們的每一滴血, 淚, 汗來完成。阿們，No們嗎？(阿們！)如果你想要了解研討會在講什麼，這研討會就是要來創造指導者的。在我們的運動中，我投資在我們的指導者以及在我們的會員身上的，沒有別的組織做過。因為我的典範是建立指導者的典範，而且這個建立指導者的典範將附屬於CARP的文化中。
W-CARP的文化
什麼是CARP的文化? 相信我！CARP的文化終將成為我們整個運動的文化。CARP的文化最初是以「為別人而活」開始。我們工作背後的動機是為了他人的緣故。我教示CARP 的指導者們，為別人而活是一件極具創造價值的事業。我說創造價值的事業是什麼意思？那是說如果你為了他人而活，你便賦予了價值給你自己以及你周遭的人。完全相反的路徑是為自己而活，只為了自己而活會導致毀滅。然而，那樣的文化不就正存在於外面的世界嗎？我們應該有個完全相反於外面世界的文化，就是為別人而活，一項價值創造的事業。
第二，CARP的文化要立基於「主人意識」的文化。這是定義你成為指導者的內容。我們應該要負責，我們要呈報，而更重要的是，我們要積極主動。
CARP文化的第三要素是以「團隊合作」的意識為基礎。在CARP裏沒有獨行俠這回事，或者在CARP裏應該沒有獨行俠。我說團隊合作是意謂什麼呢？那是說我們要尊敬和我們一同工作的人，我們要重視他們的貢獻。我們應該要客觀地看待他們，而不是以著我們的文化、種族、國籍，以我們的年齡等等，來透視他們，而是以他們的信念所帶來的價值來看待他們。
有一個很好的例子來說明我的觀點。我把一個日裔的美國小孩送到韓國，我明知道他會面臨什麼樣的挑戰。我是個韓國人，所以我對韓國人清楚的很。一個年紀輕輕，沒禮貌的日裔美國小孩被送來，要代表我來教導韓國CARP的指導者有關「為和平而服務（Service for Peace）」的內容。我可以看到那些韓國人都笑著，因為他們清楚知道我是什麼意思。我派她去的原因並非我認為她是最有禮貌的。事實上，她必須改變。有時她很粗魯。想想看！韓國是個非常重視男性的國家。首先，一個女孩，年紀輕輕，又沒禮貌！特別在亞洲社會，你知道，你不可以那麼粗魯。每件事都不對！她在我眼裏要是有任何價值，並不是因為剛才那些要件，而是她在「為和平而服務」這件事上負起了主人意識。那是可取的。那是韓國CARP的領導階層所應該看見的，而不是別的。所以在「為和平而服務」背後觀念的了解上，她比韓國CARP中的任何人都還了解。這就是我為何把她送到這兒來。但他們都不聽。
從「承繼與發展」到「為和平而服務」
昨天我對CARP的領導者們講了七個小時的話，概括論述了CARP文化的真正涵義。從我負責CARP開始的所有事情，從我「繼承與發展」的巡迴演講開始，到「為和平而服務」的巡迴演講，都只是為了樹立CARP的文化而努力。其它的事我認為都是表面的。如果你讀過我過去兩年多的演講文，我都在講些什麼？在CARP的文化的巡迴演講中，我說明如何拋掉過去並展望未來，看到可能性。我談到承繼的意義，那種承繼不只是降臨到你身上，更要降臨在你的努力上。我談到真父親一生的路程在攝理上的意義。我澄清了真父親來到這裏並非要創立統一教會，而是要來落實神對人類的攝理。而那個攝理是什麼？當時我並沒有回答。
但是，通過2001年年初的21日靈修會，我向我們運動的指導者說明神攝理的意義為何。2001年象徵定著時代、成約時代及第四亞當圈時代。神的攝理是復歸理想家庭的攝理。直到當時，甚至連第一代、第1.5代、第二代都不了解這內容。我不再繼續說下去。去參加21日靈修會來了解我所說的內容！我已樹立我們指導者應了解的縱軸的基本內容。
之後，我發起「為和平而服務」巡迴演講。在「為和平而服務」巡迴演講中，我傳達什麼訊息呢？這是一個特別的時代，只有我們建立一個神主權之下的家庭，和平文化才會發生。而且，那家庭將以真愛為基礎，而真愛是為別人而活的愛。我也說明，真父親60年以上的核心教導，如果一定要總結來談，就應是為別人而活的訊息。我說明，如果你想了解神及真父母的傳統，你應首先知道為別人而活的意義，因為那是將理想家庭結合在一起的黏著劑，且是理想家庭形成的首要條件及傳統。
復歸攝理的動機是真愛
讓我問你這個問題：你認為，什麼動機展開復歸攝理？很特別地，因為我在美國成長，我很了解美國會員的狀況。美國是一個以憲法為本的國家，憲法為法律之首。而且，因人民有採用他們居住國家的文化、環境、國家風俗的傾向，我們美國會員也非常具有法律的觀念，不是嗎？所以，聽聞許多關於公平的內容而成長，我學習到很多關於真理、公平和美國風。讓我們談談公平。你認為在復歸攝理路程中，誰需要公平？是誰？
6000年復歸攝理中，你認為誰需要公平？你認為神需要公平嗎？誰需要公平？誰需要公平？撒旦需要公平。他起初是神的助手，他了解所有被造物及人類被造的宇宙法則。但因亞當和夏娃違反了宇宙法則，蕩減條件成了滿足撒旦公平需求的代價。
因此，復歸攝理的動機不會是公平。從神的觀點來看，此動機是真愛。特別在我們的運動中，因為真父親了解這內容，我們成為首先了解蕩減是復歸條件的人。同時，因為真愛的緣故，真父親在其一生中行走了極困難的路程。也因為真愛的緣故，今天在此地，我站立在你面前。那是我發起「為和平而服務」活動的原因。為了天國建設，建立神主權之下的真家庭，這成為基本的黏著劑。為別人而活！
原本，文化應是家庭中所教導的價值觀之擴展。因此，倘若亞當和夏娃已經建立首先的始祖家庭，傳遍全人類的文化就會是真愛的文化。所以，本次研討會的標題是「創建新的心情文化」，使建立以真愛為中心之神的理想家庭之願景得以具體化。
不要認為我的路程是容易的。那意謂著，為了今日能夠在此站立在你面前，所有我必須超越的障礙，以及所有我必須克服的挑戰都不是容易的。如同昨天我告訴CARP指導者的內容，我說明，當我從我自己的觀點來看你們大部分的人時，對我而言，你們大部分都是我的敵人。這代表什麼意思呢？尤其是當我想到統一教會時，你認為你使得我所必須完成的每一件事工變得更容易或創造出更多阻礙呢？因此，我必須克服每一件事。如果我談及我的歷史，那兒有非常多的憾恨，非常深的憾恨。你認為誰擁有最多的憾恨？神！那麼誰是下一個擁有最多憾恨的人？真父母。而誰又是下一個擁有最多憾恨的人？真家庭！然而，如果你想要建立縱軸，你就必須克服你應除去的每一件事。因此，你必須做180度的迴轉，切斷它並向前進。
真父母的遺產
那就是為什麼我特別針對指導者做說明，尤其韓國的指導者。他們喜歡組織，他們喜歡位置。他們不了解我。我並不在乎位置或是那類的東西。我並非因為統一教會的緣故，為了想成為統一教會指導者而工作。為了詢問這個基本的問題，在21日靈修會中，我向指導者質問：「真父母的遺產究竟是什麼？」你認為真父母的遺產是成為統一教會的創辦人、世界和平家庭聯合會的創辦人、CARP的創辦人，或是這組織或那組織的創辦人嗎？你認為這是真父母的遺產嗎？不是。那不是真父母的遺產。真父母的遺產是重建了首先的理想家庭，進而通過真血統的轉換，人類的拯救才得以發生。也因此，真愛、真生命和真血統能夠在這世界上被創造、建立並實體化，將人類帶入神直接主管之下，那才是真父母的遺產。
那就是為什麼如果統一教會是我今日在此站立在你面前的原因，我就不會在此站立在你面前。我站立在你面前，是因為我正在建立神、真父母及真家庭的基台。這縱軸是絕對地永存。我知道，特別是老會員，當他們想到教會時，會認為那是真父母的工作，而當他們想到CARP時，會認為那是顯進NIM的工作。你們了解的是那麼地少！你認為神和真父母信任未來的願景並同你一起安歇嗎？雖然我在CARP種植我的根，但那不只是為了CARP的緣故！特別是那些有這種想法的CARP會員、CARP指導者，應該要離開CARP！那並沒有與縱軸不相連之處。倘若你的信仰是如此地淺，你便無法了解這點。你不應是CARP的一部份。你們韓國會員必須充分了解這點。我十分了解韓國會員的想法，尤其是韓國指導者。然而我卻從未提起過。當我看著你們的臉時，我立刻知道你們的心思。我現在提起這件事是因為時候不同了。
成為神及真父母願景之擁有者
現在是創建一項新的革命的時候了，從CARP開始，在整個運動激起迴響。從CARP開始的原因是因為我現在正在CARP組織裡。我了解我們運動不能完成真父母所設定的所有目標的原因之一是因為我們的運動正處於衝突中。我們正處在有系統地整理每件事工的過程中。即將推動整理事工的內容就是這文化。如同在一個家庭中，是家庭的文化，即真愛的文化，將所有成員連結在一起。許多時候我向會員談話，我談論到，就組織而言，接近原理之最理想的家庭組織是韓國家庭。然而，我也說明，如果韓國家庭無法以為別人而活的真愛為中心，將成為最糟的地獄深淵。韓國家庭可以兩者都是。真愛應成為中心，而不是組織。昨天我教育會員，你認為什麼事物可以促使任一組織成功。你認為是組織產生文化，或是文化產生組織？那些昨天到場的人不要回答！回答我的問題！你認為是什麼呢？我不能告訴你每一件事。你不值得這麼做。或許，以我們在2002年所成就的事工為本，我將教育你更多內容。你應該要學習更多、更多、更多。
我即將要結束這場演講。神和真父母的希望與夢想取決於我們今日的作為。我們運動的壯大來自於我們前進時所創造的一切。倘若你想成為帶來這項轉變、這項革命的仲保，你必須成為志願採用我所論及的文化的人。驅使你且找尋你內在熱情的動機應建築在為別人而活的理想上。身為指導者及會員，你應為什麼而努力？你應成為擁有這願景的人，神攝理的擁有者。更且，身為CARP的指導者和會員，你不應以按自身文化、國家及種族的偏差來給予別人，而應以神的方式，按對方的優點看待他們，並與他們一起工作。未來，沒有任何的CARP會員成為汲汲於位置的政客，想從他們所做的獲得利益。那不應是我們的文化。不應該有任何CARP會員成為那樣的人。CARP會員應呈現出我剛才在你們面前說明的文化。如同我所論及的，革命從此開始：革命始於內在，而行於外。這項轉換應從你開始。你們之中那些願意根據此文化生活，落實此文化並建設此文化，使之成為我們運動未來的基石的人，舉起你的手來，並說"阿們！"。以信念來說，"阿們！"。如果在台灣"阿們！"是像這樣子的話，我絕不會去台灣。再一次，"阿們！"。這樣才對！
| 成就主人意識，實踐為和平而服務的利人主義。 |